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敏捷式管理入門:新世代團隊的成長心法

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  • 第一章:敏捷管理入門:從傳統到敏捷 0/2
    1.1 敏捷管理入門:從傳統到敏捷 (12) 1.2 我的團隊需要導入敏捷式管理嗎? (11)
  • 第二章:敏捷管理:引領團隊提升效能與成果的秘訣 0/4
    2.1 常見的敏捷管理方法:Scrum (11) 2.2 高效透明的團隊溝通 :每日立會&看板 (11) 2.3 導入敏捷式管理的系統化作法 (13) 2.4 敏捷管理與新世代員工的合作策略 (13)

敏捷式管理入門:新世代團隊的成長心法

身為管理者的你,遇過這些難題嗎?

- 晉升新手主管,手忙腳亂,不知道用什麼方法來帶團隊?  
- 老闆或客戶需求一變再變,變化球接不完,團隊卻跟不上腳步?   
- 專案時程延誤、預算超支,該怎麼督促團隊?   
- 團隊成員各做各的,彼此不知道對方在忙什麼,導致效率不彰?  
- 年輕員工的風格好難懂,該怎麼和他們溝通?

在這堂課裡,介紹了敏捷式管理的核心原則和實踐方法,

帶領初學者認識敏捷式管理的世界,

無論是團隊領導者還是尋求成長的專業人士,

這門課都可提供重要的概念,與立即可用的實用工具,

幫助我們在這個高度不確定、充滿變化的環境中,

打造具備適應力的高效成長團隊。

Special Features.

容易理解
以淺顯易懂的方式,運用實際案例,說明傳統專案管理方法及敏捷式管理的差異,省略了複雜的理論,聚焦在適合新手主管的內容範圍。

立即可用
這堂課整理了導入敏捷式管理的系統化作法,不需要老闆背書,也能立刻運用在日常的團隊管理上,改善團隊溝通,提升效能,

哪些人適合這堂課?

對敏捷式專案管理一無所知的入門者

剛晉升管理職,希望找到適合的團隊管理方法

希望提升團隊績效或溝通品質的管理者

具備成長心態,積極自我充實的職場工作者

講者介紹

課前提問

我不是公司老闆,沒有權限全面導入敏捷管理,上這堂課有用嗎?

這堂課就是針對團隊主管而設計,提供敏捷管理重要概念介紹,與立即可用的實用方法,不需要擁有全面導入公司的權力,就可以運用在日常的團隊管理之中。

如果我不是主管,上這堂課會有幫助嗎?

會,因為敏捷管理是發展趨勢,若先具備相關知識,將能夠為自己累積職場競爭力。另外敏捷管理中「持續改善」的概念,同樣能應用在個人身上,幫助我們持續優化自己的職場表現。

如果我沒有專案管理背景知識,也適合這堂課嗎?

你更適合上這堂課,因為這是設計給無背景知識者的初階課程,上完課後,你能夠初步理解不同專案管理方式的差異,評估是否可運用在自己工作之中;若發現需要更廣泛深入的學習,亦可再尋找中高階課程繼續進修。