身為管理者的你，遇過這些難題嗎？
- 晉升新手主管，手忙腳亂，不知道用什麼方法來帶團隊？
- 老闆或客戶需求一變再變，變化球接不完，團隊卻跟不上腳步？
- 專案時程延誤、預算超支，該怎麼督促團隊？
- 團隊成員各做各的，彼此不知道對方在忙什麼，導致效率不彰？
- 年輕員工的風格好難懂，該怎麼和他們溝通？
- 老闆或客戶需求一變再變，變化球接不完，團隊卻跟不上腳步？
- 專案時程延誤、預算超支，該怎麼督促團隊？
- 團隊成員各做各的，彼此不知道對方在忙什麼，導致效率不彰？
- 年輕員工的風格好難懂，該怎麼和他們溝通？
在這堂課裡，介紹了敏捷式管理的核心原則和實踐方法，
帶領初學者認識敏捷式管理的世界，
無論是團隊領導者還是尋求成長的專業人士，
這門課都可提供重要的概念，與立即可用的實用工具，
幫助我們在這個高度不確定、充滿變化的環境中，
打造具備適應力的高效成長團隊。
Special Features.
容易理解
以淺顯易懂的方式，運用實際案例，說明傳統專案管理方法及敏捷式管理的差異，省略了複雜的理論，聚焦在適合新手主管的內容範圍。
立即可用
這堂課整理了導入敏捷式管理的系統化作法，不需要老闆背書，也能立刻運用在日常的團隊管理上，改善團隊溝通，提升效能，
哪些人適合這堂課？
對敏捷式專案管理一無所知的入門者
剛晉升管理職，希望找到適合的團隊管理方法
希望提升團隊績效或溝通品質的管理者
具備成長心態，積極自我充實的職場工作者
講者介紹
課前提問
我不是公司老闆，沒有權限全面導入敏捷管理，上這堂課有用嗎？
這堂課就是針對團隊主管而設計，提供敏捷管理重要概念介紹，與立即可用的實用方法，不需要擁有全面導入公司的權力，就可以運用在日常的團隊管理之中。
如果我不是主管，上這堂課會有幫助嗎？
會，因為敏捷管理是發展趨勢，若先具備相關知識，將能夠為自己累積職場競爭力。另外敏捷管理中「持續改善」的概念，同樣能應用在個人身上，幫助我們持續優化自己的職場表現。
如果我沒有專案管理背景知識，也適合這堂課嗎？
你更適合上這堂課，因為這是設計給無背景知識者的初階課程，上完課後，你能夠初步理解不同專案管理方式的差異，評估是否可運用在自己工作之中；若發現需要更廣泛深入的學習，亦可再尋找中高階課程繼續進修。
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