你是否也正在經營自己的自由事業、成為一人公司的路上？

這是一條自由卻不輕鬆的旅程，而我走到了自雇第三年，想和你分享這段時間最重要的體悟：

自雇者如果想長期經營，關鍵是能夠「不斷擴大淨利」。
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具體來說，就是收入要能持續增加，同時成本和費用要維持，甚至持續降低。
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收入要如何持續增加？

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1. 通路要夠多，而且持續回購

​通路的來源可以分成兩大類：

• 企業通路（和其他單位合作）：例如顧問公司、培訓單位、能長期發案的合作夥伴，讓你不必一直從零開發客戶。
• 直接銷售給終端客戶：必須經營自媒體與個人品牌，主動出擊，打造自己的曝光管道。一方面吸引其他單位的合作邀約，一方面建立屬於自己的受眾與產品銷售通路。

如果沒有人脈去接觸到企業通路，就要靠經營自媒體和個人品牌，一方面尋找適合的合作單位；一方面開發自有產品，靠自媒體來持續推廣給終端客戶，創造收益。
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2. 單價要能持續提高

​通路多固然好，但單價高，才是越做越輕鬆的關鍵。
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所以自雇者的選題很重要，以講師來說，有些主題的市場價格就在那邊，很難提高；有些主題則有往上抬價的空間。

選擇題目時可以思考：這個主題是否有「市場定價的上限」？是否有空間打造高價值、專業感強的內容？

例如：時間管理可能是入門課程，但若能延伸到「策略規劃」或「專案管理」，就能創造價值差異。​
 

3. 主題要可以產生複利

​也就是一次合作完之後，還能延伸其他產品或服務。
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例如講師，這次講時間管理課程，下次講專案管理，甚至是整合型的課程，持續有課程主題可以被邀約，或是銜接其他服務，例如顧問、一對一諮詢、講師自己開的其他主題課程、數位產品（線上課、電子書⋯）等等。​

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成本與費用如何控管？

1. 穩定的心理狀態與生活模式

​自雇者最怕情緒失控就開始「用花錢補償壓力」：吃大餐、買新手機、旅遊逃避……

所以非常需要養成健康的紓壓方式，而不是透過大吃大喝、買名牌、換手機或頻繁旅遊來犒賞自己，否則開銷可能會比上班族還高。
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另外，生活模式的選擇也會影響開銷，例如居住地點與環境的不同，將大幅影響租金與生活成本。
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住在中南部的老家可以省房租、吃東西也比較便宜；或是與朋友分租空間來省房租，這些都是影響成本的重要策略。

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2. 清晰的理財計畫

​自雇者不像上班族有穩定的每月薪水和年終獎金；如果透過職業工會投保勞保會沒有勞退，退休金要自己規劃安排。
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所以非常需要建立明確清晰的財務規劃，知道自己錢花到哪裡去，有哪些地方需要抓漏，否則很可能搞了半天，卻沒存到多少錢。

學會追蹤支出、保留現金流、設立緊急預備金，是打穩地基的第一步。

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3. 不做難以回收的學習投資

​自雇者需要持續進修，實在有太多東西需要學了！

但千萬要記得，不是所有課都值得報、不是所有證照都要考。
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學習應該有策略，不是看到什麼課程或證照就腦衝報名，必須評估：
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「這項學習，能帶來什麼實際效益？」
「多久能回收成本？回收方式是什麼？」
「我是否只是因為焦慮而報名，而不是為了實作應用？」
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如果只是因為焦慮而不斷學習新知識，卻沒有實際應用，就容易形成「知識囤積」。
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沒有實質的成長還花了一堆學費，很恐怖。


經營自由工作，不只是技術和內容的累積，更是長期「經營自己」的過程。

如果你也在一人公司、自由職業、斜槓創業的路上，希望這篇文章對你有一些提醒與啟發。