🎤#19:我如何從上班族、遊牧工作者、進化到一人公司經營,探索自己理想的生活模式?

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昨天參加我和一起變強吧團隊合辦的「天賦探索+專案管理夢想實踐工作坊」,因為要接受直播訪談,我在準備的過程中重新整理了自己的人生軌跡,發現一路以來自己的成長,有點感動,也覺得實在不可思議啊。

所以我把這幾年,我是如何從上班族、遊牧工作者、進化到現在經營一人公司,努力探索自己理想生活模式的過程整理成一集節目,分享給也同樣在職涯發展上努力著的你~

收聽本集節目👇(聲音版比文字版生動很多喔~建議收聽😁)

 

我現在邊創業邊回研究所進修,除了在學校修課和寫論文之外,還經營自己的網站和 Podcast 節目,持續累積自己的數位資產,也接知識寫作類的顧問邀約和相關合作案,目前在做的都是自己很喜歡的事情。

 

回顧我的職涯發展之路

2010 年回台中之後,我待過公股銀行當穩定的銀行員,但因為銀行一成不變的工作內容實在太不適合我,2012 年初我辭職,轉到科技公司當國外業務和產品經理。2016 年再轉到雲林偏鄉社區的非營利組織當專案經理,開啟了台中—雲林兩地移動的「非正常」工作模式。

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我所謂的「正常」,是指過一般認知中那種朝九晚五生活,周一到周五都要待在辦公室,依照公司規定的作息活動,有固定的上班時間和午休時間(卻常常不固定下班時間),俗稱「社畜」的上班族。在學校時覺得有個穩定體面的工作好像就是一切,但歷經公股銀行工作的強烈不適應感,和科技公司工作的人生無價值感的打擊之後,我開始對這樣的工作模式感到非常懷疑。

直到我去社區非營利組織做專案之後,我才發現,原來工作其實有不同的可能性啊!根本沒有一定要用所謂「正常」的模式去工作啊。

因為暑假要辦營隊,我可能整個禮拜都待在山上,接著連續放假休息好幾天;有的時候人在外地參訪,但還是有完成工作的時程壓力,所以我試過在日本九州的咖啡廳工作、在澎湖的旅館寫企劃書、在台中家裡和雲林的夥伴連線開會,基本上就是今年因為疫情而產生的遠距工作模式。所以你說什麼才是「正常」?一切都會改變,重點是我們準備好了沒。

那兩年在非營利組織的經驗,我體會到兩個最重要的學習。

第一是心態上的改變:做利他的事情原來這麼快樂。相較於之前只斤斤計較自己的業績,現在自己的工作可以對他人有直接的幫助,真的覺得生命很有意義。

第二就是今天的重點:原來生活有不一樣的模式可以選擇!不必每天被困在辦公室,不用在颳風下雨的壞天氣還要風雨無阻的通勤。我可以選擇做個游牧式的自由工作者,依照適合自己的生活節奏,選擇適合的地點安排工作,用更少的時間完成相同工作進度。那我為什麼還要被綁在組織裡面?

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在有貓的咖啡廳工作,超療癒!

自己創業,從傳統模式轉向「一人公司」經營

後來我在 2019 年離開非營利組織的工作,開啟自己創業的旅程,也重新回到研究所進修,充實自己。

一開始我還是抱著傳統公司經營的想法,想著要做自己品牌,有庫存,要請員工來做推廣,投廣告預算追營業額……結果這個「一心要做大」的思維讓我賠了不少錢,最後才醒悟過來,這種傳統的做法,根本不適合剛創業也沒有太多資本的新手。而且不斷追求業績,不就跟我以前在公司做國外業務的感覺很像嗎?我觀察到自己已經陷入既有的傳統窠臼裡面了。想跳脫組織束縛,自己創業,結果卻還是被過去的概念給困住…..

幸好在去年年底,我接觸到「一人公司」的概念,瞬間發現這才是適合我的運作模式啊!真是相見恨晚~

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一人公司,英文是 Solopreneur, 也就是一人創業家。意思並不是不能請員工,它想傳遞的是一種精神,是指「一人獨資、自己掌控,並保持最少員工營運的事業體。」

 

一人公司是「質疑成長」的企業。對成長保持質疑,並不表示不用成長,而是不盲目追求成長的數字,把焦點放在實現自己追求的價值,並保持理想的生活節奏,達成人生和事業的平衡。

不用花時間去激勵員工、管理他們的工作進度,不必再忍受理念不合、擺爛或是合不來的同事,可以自由選擇其他具備不同職能、理念相同的夥伴來合作,互相分工支援。不再需要處理老闆無厘頭的要求,不用面對無聊的辦公室人際遊戲,不用花時間通勤,不用再被辦公室死板的作息束縛。

一人公司專注於變得「更好」,而不是變得「更大」。維持小規模的經營,讓你可以去追求其他生命中更有意義的價值。

 

一人公司和自由工作者的差別在哪裡?

工作的最高原則是 “Work Less, Make More.” 每個人都希望可以做得越少、領得越多。但接案型的自由工作者,一但不接案、不付出時間就沒有收入,所以基本上不符合 “Work Less, Make More.” 這個目標。

我的個人品牌教練于為暢老師在他的著作《暢玩一人公司》裡面提到,一人公司如果想要越做越輕鬆,卻可以越賺越多,關鍵就在於要做到「自動化」和「外包」,而且做的事情要可以產生累積效應。

我目前的事業藍圖就是按照這個概念重新規劃的,目前我經營自己的網站、Podcast 節目和粉絲專頁(之後還會有IG)導引更多人來到我的網站,而我網站上的文章等於是我的作品集和能力證明,讓我接到實體的寫作合作和顧問諮詢案子;同時還有講座、工作坊等合作。

my career map
實線是已經在進行的部分,虛線是我未來的計劃。

這些短期帶來收入的案子,比較像是客製化的接案服務,所以這個模式比較偏向自由工作者;但同時也在累積我未來走向自動化一人公司的產品基礎:之後我想出書、做線上課程,這些就屬於不需要佔用我本人時間,卻可以自動帶來收入的線上產品。當這些自動化的產品越來越多,我的被動收入來源比例上升,最後就可以達成越做越輕鬆,卻可以越賺越多的這個目標。

我想我在一人公司的經營上還有很多需要學習的地方,但做著自己有成就感、能夠幫助他人又能賺錢的事情,真的是最幸福的事情!

 

更多關於「一人公司」的學習資源

如果你想瞭解更多關於一人公司的概念,推薦你閱讀兩本書:Paul Jarvis 的《一人公司》和于為暢的《暢玩一人公司》,結合東方和西方兩位實踐者的經驗,既有完整概念又有接地氣的實際案例,非常適合小型創業者,或者是自媒體和專業工作者閱讀。

暢玩一人公司
去于為暢老師新書發表會的合影,一人公司創業這條路,真的需要教練啊~

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希望我們都能透過個人事業的發展,找到自己工作和生活的平衡,活出更好版本的自己!

 

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